Historia del proyecto "Centro de negocio Lluis Duràn"

En el año 2015, llevábamos 4 años prestando servicios de consultoría estratégica, pero queríamos hacer mas cosas.

Diseño propuesto
 El primero de los proyectos que se plantearon, fue crear nuestro centro de negocios. 

 Había muchas personas que se desplazaban hasta Barcelona buscando un coworking,y oficinas que fuera económico. Y después de haber visto muchos de ellos, decidimos hacer uno en la ciudad.

 Durante un año, buscamos por Mollet, un local con el espacio necesario, bien comunicado y con un precio que pudiéramos pagar. 

 Preparamos un breve resumen de nuestros objetivos y como debía funcional el centro.
 Pedimos ayuda a Pol Ansó para que nos hiciera unos planos en autocad, preparamos un render, e hicimos las consultas al ayuntamiento, para ver si era posible ubicarnos en el mismo. 

 Solicitamos los presupuestos para acondicionarlo.  Pero entonces llego la jarra de agua fria. 

Como nos encontramos el local
 Acondicionarlo superaba los 50.000. El proyecto no era practicable.  
 Se propusieron altenativas, pero no fueron aceptadas por todos.
 Eso produjo tensiones que provocaron que poco a poco, la mayoría de los promotores abandonaran el proyecto.

 Los que quedamos, eramos insuficientes para poder hacerlo. 
Pero hay un viejo dicho "Hace más el que quiere, que el que puede".

Bootstraping, voluntariado e imaginación.
Cajas pescado
tablas palets
techo aislado
Como quedo la barra

Hablamos con amigos y pedimos consejo. Uno de ellos nos recomendó hablar con Gabriel Barbeta i Solà, director del master de Bioconstrucción de Universitat de Girona. 

Su solución fue que, cambiáramos el punto de vista. 

Teníamos que construir nosotros mismos. 
Y teniamos que hacerlo a partir de lo que nos donaran, o pudiéramos reciclar de la basura. 

 Nos dio las indicaciones básicas y total autorización para llamarle con todas las consultas que necesitáramos.

 Asi que empezamos a v
isitar todas las empresas de la zona, y preguntarles: "¿Tenéis residuos que podamos usar para hacer este proyecto social?" 

 Y las empresas nos respondían:
"¿Y tú, que sacas con esto, como te ganas la vida?"... 

 Durante 2 años, fuimos acumulamos fondos.
 Pero no parábamos de recoger  materiales. 

 Las cajas de poliestireno eran una buena manera de aislar la uralita.

 Los palets, eran desmontados, lijados y preparados.

 Cuando podíamos, comprábamos algo de materiales y avanzábamos un poco.

 Arreglar los desperfectos más críticos requerían  de profesionales. Y no dejaban de aparecer nuevos problemas. 

 Pero poco a poco, mas y mas personas iban llegando, dándonos ideas, echando un cable, y presentándonos a otros amigos, los cuales, si sabían hacer esas cosas que nosotros no sabíamos o no llegábamos.

Un centro de negocios, y un centro cívico. 

Estábamos haciendo todo de una forma.. rara. 

Carta de presentacion
La carta de recomendación que nos hizo la alcaldía de Mollet del Vallès nos ayudó muchísimo en algunos casos. 

Pero aprendimos, que una vez nos habíamos puesto en marcha, la gente lo valoraba.

  Les enseñábamos las fotos, de como estaba quedando el centro, y nos daban permiso para ir tantas veces como quisieramos.

Los amigos nos llamaban y nos ofrecían racholas, mortero y ladrillos que les sobraban.  
Y nos preguntaban...  ¿Cuando acabáis? ¿Cuando organizamos una fiesta?

Y otros nos llamaron y nos propusieron lo siguiente:

¿Quieres que pongamos una mesa de billar?
¿Nos dejáis el local para reunirme con los de mi asociación?

CIES Mollet, Concentrador de Iniciativas Empresariales y Sociales de Mollet del Vallès.

¿Como podíamos devolver el favor a todas esas personas que nos estaban ayudando?
¿Podíamos ser un coworking en el horario normal de 
trabajo, y fuera de ese horario cederlo para que la gente se divirtiese? 

Le dimos mas vueltas a como íbamos a llamarlo, que no al modelo de funcionamiento.
Seguiríamos el ejemplo del "Citilab de Cornellá".

Cederíamos espacio a cualquier persona que nos lo pidiese, siempre que su proyecto, fuese ético. 
Y a cambio pediríamos a esa persona que hiciera un favor a otro emprendedor o asociación.

Era la herramienta perfecta para fomentar la cooperación entre los usuarios del centro. 

Y aquí estamos.